Saturday, February 4, 2023

Transfert d'argent

Le transfert d'argent fait généralement référence à l'un des modes de paiement ou systèmes de paiement sans numéraire suivants :

  • Transfert électronique de fonds , terme générique principalement utilisé pour les paiements par carte bancaire
  • Virement bancaire , un transfert de fonds international accéléré de banque à banque
  • Giro , également connu sous le nom de dépôt direct
  • Mandat postal, virement par chèque postal, money gram ou autres
  • Mandat postal , acheté dans un bureau de poste et payable dans un autre bureau de poste au destinataire désigné

Il peut également faire référence aux systèmes de virements électroniques en espèces suivants :

  • al-Barakat , un système de transfert d'argent informel originaire du monde arabe
  • Hawala (également connu sous le nom de hundi), un système informel principalement utilisé pour envoyer de l'argent vers et depuis le Moyen-Orient, l'Afrique du Nord, la Corne de l'Afrique et l'Inde, le Pakistan, le Bangladesh et le Népal
  • Remise , un transfert d'argent par un travailleur étranger vers son pays d'origine
  • Change de devises , transfert d'une devise à une autre

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Transaction financière

Une transaction financière est un accord , ou une communication , entre un acheteur et un vendeur pour échanger des biens , des services ou des actifs contre paiement. Toute transaction implique un changement dans l'état des finances de deux ou plusieurs entreprises ou particuliers. [1] Une transaction financière implique toujours un ou plusieurs actifs financiers, le plus souvent de l'argent ou un autre objet de valeur tel que de l'or ou de l'argent . [2]

Il existe de nombreux types de transactions financières. Le type le plus courant, les achats, se produit lorsqu'un bien, un service ou une autre marchandise est vendu à un consommateur en échange d'argent. La plupart des achats sont effectués avec des paiements en espèces, y compris de la monnaie physique , des cartes de débit ou des chèques . [3] L'autre mode de paiement principal est le crédit , qui donne un accès immédiat à des fonds en échange d'un remboursement ultérieur. [4]

Historique [ modifier ]

Article principal: Histoire de l'argent
Pièce en argent de l' Empire Maurya , du IIIe siècle av.

Il n'y a aucune preuve pour soutenir la théorie selon laquelle les civilisations anciennes ont travaillé sur des systèmes de troc . Au lieu de cela, la plupart des historiens pensent que les cultures anciennes fonctionnaient sur les principes de l' économie du don et de la dette . [5] Dans une économie du don, les objets de valeur sont donnés sans aucune déclaration formelle de remboursement, souvent considérée comme une forme d' altruisme réciproque . [6] Les systèmes officiels de crédit et de dette ont d'abord été créés vers 1800 avant notre ère par les Babyloniens , qui ont établi les premières limites formelles de taux d'intérêt avec le Code d'Hammourabi . [7]

De nombreuses cultures à travers le monde ont commencé à utiliser la monnaie-marchandise, des objets dont la valeur découle de leur valeur intrinsèque. [8] Ceux-ci comprenaient souvent des pièces d'or ou d'argent, ainsi que des objets non métalliques tels que des cauris , des peaux de castor et du maïs séché. [9] [10] Entre 1000 avant notre ère et le premier millénaire de notre ère, la monnaie est devenue de plus en plus courante dans toute l'Europe et l'Asie. [11] En Angleterre, les billets de banque ont été introduits à partir du XVIIe siècle. Chaque billet promettait de payer au porteur la valeur en or sur demande - c'est ce qu'on appelle un étalon-or . [12] Au XXe siècle, de nombreux pays ont progressivement supprimé l'étalon-or au profit demonnaie fiduciaire - argent qui n'est adossé à aucune marchandise. [13]

Depuis le début du 21e siècle, la banque en ligne s'est largement répandue. En 2001, des dizaines de millions de personnes effectuaient leurs opérations bancaires sur Internet . [14] En 2012, entre 46 et 82 % de toutes les transactions étaient effectuées par voie électronique. [15] Les monnaies numériques , monnaie qui est stockée sur des systèmes électroniques, ont gagné en popularité. Le bitcoin , inventé en 2009, a atteint un plafond de plus de 1 billion de dollars américains en 2021. [16] L'un des inconvénients des crypto -monnaies est que, puisqu'elles ne sont liées à aucun actif tangible, leur prix peut fluctuer énormément, parfois de 20 % ou plus en une seule journée. [17]

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Sécurité de l'information

Les employés ont besoin de formation, d'outils et de technologies pour le travail à distance. Le travail à distance pose des risques de cybersécurité et les gens doivent suivre les meilleures pratiques qui incluent l'utilisation d'un logiciel antivirus, éloigner les membres de la famille des appareils de travail, couvrir leurs webcams, utiliser un VPN, utiliser une solution de stockage centralisée, s'assurer que les mots de passe sont forts et sécurisés et être prudent. des escroqueries par e-mail et de la sécurité des e-mails. [97]

En 2021, le Vermont, la Caroline du Sud, le Dakota du Sud, l'Alabama et le Nebraska ont été désignés comme les 5 États les plus sûrs pour les travailleurs à distance en fonction des violations de données, des enregistrements volés, des lois sur la confidentialité, du nombre de victimes et des pertes de victimes. [98]

Une enquête menée en 2020 auprès de plus de 1 000 travailleurs à distance a montré que 59 % des employés se sentaient plus en sécurité en travaillant au bureau qu'à la maison. [99]

Problèmes de technologie ou d' équipement

Les employés disposant d'un équipement ou d'une technologie inadéquats peuvent empêcher le travail de se faire. Une enquête FlexJobs a révélé que 28 % avaient des problèmes techniques et 26 % ont signalé des problèmes de WI-FI. [53]

Perte de contrôle par la direction [ modifier ]

De plus, le travail à distance peut ne pas toujours être perçu positivement par la direction en raison de la crainte de perdre le contrôle de la direction. [100]

Une étude a révélé que les gestionnaires avaient un parti pris envers les employés qui ne travaillaient pas au bureau. Le directeur a attribué le temps qu'il a vu un employé au bureau plus au travail qu'à la contribution qui a été apportée. [55]

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Avantages environnementaux

Le travail à distance peut réduire les embouteillages et la pollution de l'air , avec moins de voitures sur les routes.

La plupart des études constatent que le travail à distance entraîne globalement : une diminution de la consommation d'énergie en raison de la réduction du temps consacré aux transports personnels à forte intensité énergétique, [33] un air plus pur, [34] et une réduction de la consommation d'électricité en raison d'une empreinte réduite de l'espace de bureau. [35]

Pendant les confinements liés au COVID-19 , l'augmentation du travail à distance a entraîné une diminution des émissions mondiales de CO 2 . [36] En partie en raison de la diminution des déplacements en voiture, les émissions de carbone ont chuté de 5,4 %, mais les émissions ont immédiatement augmenté au même rythme l'année suivante. [37]

L'augmentation du travail à distance a également conduit les gens à quitter les villes et à s'installer dans des maisons plus grandes offrant un espace de bureau à domicile. [38]

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Réduction des coûts

Le travail à distance peut réduire les coûts pour les organisations, y compris le coût des espaces de bureau et les dépenses connexes telles que le stationnement, le matériel informatique, le mobilier, les fournitures de bureau, l'éclairage et le chauffage, la ventilation et la climatisation . [21] Certaines dépenses des employés, telles que les dépenses de bureau, peuvent être transférées au travailleur à distance, bien que cela fasse l'objet de poursuites. [22]

Le travail à distance réduit également les coûts pour le travailleur, tels que les frais de déplacement/déplacement [23] [24] et les vêtements. [25] Cela permet également la possibilité de vivre dans un quartier moins cher que celui du bureau. [26]

Motivation et satisfaction au travail plus élevées des employés grâce à l'autonomie et à la flexibilité [ modifier ]

Conformément à la théorie des caractéristiques de l'emploi (1976), une augmentation de l'autonomie et de la rétroaction des employés entraîne une plus grande motivation au travail, une satisfaction à l'égard des opportunités de croissance personnelle, une satisfaction générale au travail , une meilleure performance au travail et une baisse de l'absentéisme et du roulement. L'autonomie augmentait la satisfaction des travailleurs à distance en réduisant les conflits travail-famille, en particulier lorsque les travailleurs étaient autorisés à travailler en dehors des heures de travail traditionnelles et à être plus flexibles à des fins familiales. L'autonomie a été la raison d'une augmentation de l'engagement des employéslorsque le temps passé à travailler à distance a augmenté. Les télétravailleurs ont plus de flexibilité et peuvent déplacer leur travail à différents moments de la journée et à différents endroits pour optimiser leurs performances. L'autonomie du travail à distance permet d'aménager le travail pour réduire les conflits travail-famille et les conflits avec les activités récréatives. Cependant, des études montrent également que l'autonomie doit être équilibrée avec des niveaux élevés de discipline si l'on veut maintenir un équilibre sain entre travail et loisirs. [27] [28]

Le travail à distance peut permettre aux travailleurs d'équilibrer plus facilement leurs responsabilités professionnelles avec leur vie personnelle et leurs rôles familiaux, comme s'occuper d'enfants ou de parents âgés. Le travail à distance améliore l'efficacité en réduisant le temps de trajet et réduit le temps de trajet et le temps coincé dans les embouteillages , améliorant ainsi la qualité de vie . [24] [29]

Offrir la possibilité de travailler à distance ou d'adopter un horaire de travail hybride a été un avantage incitatif utilisé par les entreprises pour les nouvelles embauches. [30]

Hybrid est un modèle de travail flexible qui permet aux employés de partager leur temps entre le travail au bureau et le travail à domicile.

Une méta-analyse de 2007 de 46 études sur le travail à distance impliquant 12 833 employés menée par Ravi Gajendran et David A. Harrison dans le Journal of Applied Psychology , publié par l' American Psychological Association (APA), a révélé que le travail à distance a des effets largement positifs sur les employés ' la satisfaction au travail, l'autonomie perçue, les niveaux de stress, le rendement au travail évalué par le gestionnaire, et (moindre) conflit travail-famille, et une intention de roulement plus faible .

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Dans son carnet de voyage de 1992 Exploring the Internet

Dans son carnet de voyage de 1992 Exploring the Internet , Carl Malamud a décrit un « nomade numérique » qui « parcourt le monde avec un ordinateur portable, mettant en place des nœuds FidoNet ». [8] En 1993, Random House a publié la série de guides Digital Nomad's Guide de Mitch Ratcliffe et Andrew Gore. Les guides, PowerBook , AT&T EO Personal Communicator et Newton's Law , utilisaient le terme « nomade numérique » pour désigner la mobilité accrue et les technologies de communication et de productivité plus puissantes qui facilitaient le travail à distance. [9] [10] [11]

Les espaces hackers européens des années 1990 ont conduit au coworking ; le premier espace de ce type a ouvert ses portes en 2005. [12]

En 2010, le Telework Enhancement Act de 2010 obligeait chaque agence exécutive aux États-Unis à établir une politique autorisant le travail à distance dans la mesure du possible, tant que les performances des employés ne sont pas diminuées. [13] [14] [15]

Pendant la pandémie de COVID-19 , des millions de travailleurs ont commencé à travailler à distance pour la première fois. [16] Les villes dans lesquelles la population de travailleurs à distance a considérablement augmenté étaient appelées villes Zoom . [17]

Statistiques [ modifier ]

36 % des Européens interrogés dans le cadre de l'enquête sur le climat de la Banque européenne d'investissement soutiennent que le travail à distance doit être privilégié pour lutter contre le changement climatique.

Selon un sondage Gallup de septembre 2021, 45 % des employés américains à temps plein travaillaient à domicile, dont 25 % qui travaillaient à domicile tout le temps et 20 % qui travaillaient à domicile une partie du temps. [18]

En 2020, 12,3 % des personnes en emploi, dont 13,2 % de femmes et 11,5 % d'hommes, dans l'Union européenne âgés de 15 à 64 ans, travaillaient généralement à domicile. Par pays, le pourcentage de travailleurs travaillant à domicile était le plus élevé en Finlande (25,1%), au Luxembourg (23,1%), en Irlande (21,5%), en Autriche (18,1%) et aux Pays-Bas (17,8%) et le plus bas en Bulgarie ( 1,2 %), la Roumanie (2,5 %), la Croatie (3,1 %), la Hongrie (3,6 %) et la Lettonie (4,5 %). [19]

En 2021, aux États-Unis, 91 % des personnes qui travaillent à domicile ont déclaré qu'elles aimeraient continuer à travailler à distance à l'avenir. Dans l'étude Gallup de septembre 2021, 54 % des travailleurs ont déclaré qu'ils pensaient que la culture de leur entreprise serait inchangée par le travail à distance, tandis que 12 % pensaient qu'elle s'améliorerait et 33 % prévoyaient qu'elle se détériorerait.

Selon l' Office of Personnel Management des États-Unis , au cours de l'exercice 2020, 50 % de tous les employés fédéraux américains étaient éligibles pour travailler à distance et les agences ont économisé plus de 180 millions de dollars grâce au travail à distance au cours de l'exercice 2020. [20]

Avantages potentiels 

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Friday, February 3, 2023

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